경영.CEOCOACHING150 리더의 착각이 잘못된 의사결정할 확률은 70%(+리더의 자기인식은 좋은 성과의 핵심.권력이 커질수록 자신을 과대평가하고 적절한 피드백을 받지 못할 가능성이 높아지는 것.) "난 슈퍼맨"....리더가 착각하는 순간에 잘못된다. 리더십 다면진단 사례 -"최근 회사에서 진행한 리더십 다면 진단 결과를 받아보고 많이 당황스러웠어요. 저의 리더십 스타일에 대해 저와 팀원들의 인식 차이가 예상보다 컸기 때문입니다. 특히나 놀랐던 점은 경청과 자율성 부문이었어요. 저는 평소 팀원들 의견을 잘 들어주고 믿고 맡기는 편이라고 생각했는데, 팀원들의 응답은 거의 반대더라고요. 지난 몇 달간 회의 장면들이 스치면서 특정 직원이 유독 점수를 낮게 준 것이 아닌가 하는 생각이 드는데, 마음이 영 불편하더라고요."(대기업 A상무) 우리는 자기 자신에 대해 잘 알고 있을까? 내가 생각하는 내 모습과 남들이 보는 내 모습은 같을까 다를까? 그리고 내가 보는 나와 남들이 보는 나에 대한 비교를 통해 내 .. 2022. 6. 9. 세계 부호 3위 380조원 베르나르 아르노 LVMH 회장,세계 부호 1위의 꿈(+180도 시장판도 뒤집는 그의 창의성) 베르나르 아르노 LVMH 회장 인터뷰 저는 (스스로를)프랑스의 전통과 문화를 대변하는 대사(ambassader)라고 생각합니다. "돈은 단지 결과에 불과하죠.저는 항상 팀원들에게 수익성에 대해 너무 걱정하지 말라고 합니다. 맡은 일을 잘 한다면 수익성은 저절로 다라오니까요." "직원들에게 아직 우리가 스타트업인 것처럼 행동해야 한다고 말합니다. 사무실로 출근하기보다 현장에서 고객이나 작업중인 디자이너를 만나야 하죠. 저는 매주 매장을 방문해 점장을 만납니다. 그들이 사무실에서 서류작업을 하는 게 아니라 현장에 있는 모습을 보고 싶기 때문이죠" "사람들이 이렇게 많은 브랜드를 인수 할 수 있는가? 말이 되지 않는다고 이야기했던 것을 기억합니다.그리고 저는 성공했죠.그리고 지난 10년간 경쟁자들이 모방하려고.. 2022. 5. 28. When running a team project, 부정적인 피드백을 공유하면 심리적 안정감을 얻는다(+Harvard Business Review March-Aprill 2022) 관리자들은 팀의 위험감수 성향을 높이고 열린마음으로 소통하게 하기 위해 팀원들에게 자신에 대한 피드백을 구해보라는 조언을 자주 듣는다. 피드백을 구해보라는 조언을 자주 듣는다. 피드백을 구하는 행동자체가'내 마음이 열려 있으니 당신도 마음을 열어달라'는 신호로 여겨지기 때문이다. 연구결과는 어떠했을까? 연구진은 세가지의 연구를 했다. 세가지의 연구결과는 관리자들이 성과를 검토할 때 자신에 대한 관리자 피드백을 공유하는 것이 더 큰효과를 불러일으킨다는 사실을 발견했다. A금융회사와 B의료 서비스회사를 대상으로 한 현장실험에서 연구진은 111명의 팀장을 4개그룹으로 나누었다. (1)첫 번째 그룹 리더들에게는 팀원들에게 자신의 성과에 대한 피드백을 구하라고 지시하고,-자신의 성과 피드백 구하기 *리더들은 처음.. 2022. 4. 12. 발란, 명품 플렛폼CEO 올 1조 찍고 세계 2위 (+최형록 발란대표 인터뷰) 배우 김혜수를 앞세운 온라인 명품 플랫폼 발란이 지난 3개월 동안 2000억원어치 명품을 팔았다. (10월~12월 거래액 2,000억 달성) 6일 발란에 따르면 지난해 4분기(10월~12월)에만 거래액 2000억원을 달성했다. 이는 2020년 동기 대비 766% 증가한 수치다. 발란은 지난해 10월부터 3개월 연속 역대 최고 거래액을 경신했다. 발란은 지난 10월 배우 김혜수를 모델로 발탁해 산지직송 캠페인을 시작하며 '김혜수 효과'를 톡톡히 봤다. 4분기 거래액은 지난해 연간 거래액 3150억원 가운데 60% 이상 차지한다. 월간 활성 이용자 수(MAU)는 630만으로 전년 대비 256% 늘었다. 애플리케이션(앱) 다운로드 수는 230만으로 전년 대비 835% 증가했다. 발란은 올해 중고, 뷰티, 시계.. 2022. 3. 21. 이전 1 ··· 9 10 11 12 13 14 15 ··· 38 다음 728x90
