https://youtu.be/Jx9CwmiZxQMhttps://youtu.be/Jx9CwmiZxQM?t=131안녕하세요,페르소나의 달리코치입니다. 스티브잡스,제프베조스.래리페이지, 셰릴센드버그등 실리콘밸리의 숨겨진 멘토 빌 캠벨의 1조 달러코칭의 비밀을 아십니까? 실리콘밸리의 위대한 CEO 뒤에는 위대한 스승이 있었습니다. 빌 캠벨코치는 에릭 슈미트가 최초 공개한 실리콘밸리 전설의 멘토, 비밀의 코치입니다. 애플,구글,페이스북,트위터,이베이,인투이트....실리콘벨리의 위대한 CEO 뒤에는 숨겨진 스승이 있습니다. 그는 어떻게 독재자형의 리더를 인간적인 리더로 바꾸어 갔을까요? 어떻게 개성이 강한 직원들을 헌신적인 팀 플레이어로 만들었을까요? 경쟁이 아닌 협력으로, 명령이 아닌 신뢰로 가장 혁신적이고 협력적인 조직으로 만든 빌 캠벨의 지상 최고의 코칭,코칭을 받고 구글의 CEO로 명성을 날리며 성장해간 에릭슈미트의 실제의 경험을 만나보시는 축복을 누려보실까요?
1~3으로 정리했습니다.
1.빌 캠벨,실리콘밸리의 위대한 코치 도서소개
2.목차
3.빌 캠벨의 지나친 연민,그의 치명적 단점은 스포츠코치엔 안맞고 비즈니스코치에서 탁월성 발현
4.코치의 TIP?
책의 제목:빌 캠벨 실리콘밸리의 위대한 코치/저자:에릭 슈미트/출판사: 김영사
구글 디렉터:김경훈"구글의 놀라운 성공 뒤에는 '경쟁하는 팀'을 '협력하는 커뮤니티'로 만든 빌 캠벨이 있었다. 그는 테이커taker가 아니라 기버 giver가 되는 것이 어떻게 조직의 결속력과 혁신을 낳는지 몸소 보여주었다. 조직문화를 어떻게 바꾸고 어떤 코치가 되어야 할지 고민하는 한국의 비즈니스 리더들에게 명쾌한 해답을 줄 것이다.
셰릴 샌드버그,페이스북 최고운영책임자:"나는 빌을 코치로서 곁에 두는 특권을 누렸다. 그를 만난 이후부터 누군가가 나에게 조언을 구할 때면 빌을 생각하며 그가 보여준 모습을 닮으려고 노력한다."
선다 피차이 : 구글 회장:"빌을 볼 때 마다 나는 무엇이 정말로 중요한 것인지에 대한 관점을 배울 수 있었다. 결국 인생에서 가장 중요한 것은 주위 사람들이다. 그는 다양한 커뮤니티, 그리고 이런 커뮤니티 속에서 사람들을 결속하는 것에 대한 확고한 원칙이 있었다. 우리는 경영진이 계속해서 빌에게 배우도록<<빌 캠벨, 실리콘벨리의 위대한 코치>>에 자세하게 설명된 빌의 원칙을 구글의 리더십 교육 프로그램으로 개발했다"
2.차례
chapter1:캐디와 CEO의 포옹
chapter2:직책은 관리자를 만들고 사람들이 리더를 만든다
chapter3:신뢰를 쌓아라
chapter4:팀 퍼스트
chapter5: 사랑의 힘
chapter6 : 성공의 기준
3.빌 캠벨의 지나친 연민,그의 치명적 단점은 스포츠코치엔 안맞고 비즈니스코치에서 탁월성 발현
빌은 가정형편이 넉넉치는 않았습니다. 컬럼럼비아 대학을 다닐 때는 택시 운전을 하며 등록금을 벌었습니다. 운전하며 뉴욕시의 구석구석을 알게 되었고 훗날 오래된 운전기사 친구 스코티 크레머와 뉴욕시의 지리를 두고 토론으 벌이기도 했습니다. 스코티는 뉴욕시의 지리를 갖고는 빌과는 언쟁할 생각을 말라고 조언을 할 정도였어요.
그는 1962년 컬럼비아 대학교에서 경제학 학사학위를 받고 1964년에는 교육학의 석사를 받고 보스턴으로 옮겨서 보스턴 칼리지의 풋볼팀의 보조코치가 되었습니다. 빌은 뛰어난 역량발휘를 하는 우수한 코치였습니다. 급속도로 많은 선수들과 동료코치들로부터 존경을 얻게 되었습니다. 1974년 모교 컬럼비아 대학교에서 감독이 되어 달라는 제안이 들어오자 바로 승락을 했습니다. 컬럼비아 대학의 풋볼팀은 형편없는 실력의 팀이었지만 빌은 모교에 대한 충성으로 맨해튼으로 달려갔습니다. 당시 조 파터노 감독은 대학 풋볼리그에서 가장 유능한 코치 중에 한 명이었습니다. 만일 빌이 조 파터노 감독의 제안을 받아들여서 펜스테이트 풋볼팀에 합류했다면 코치로서의 커리어도 승승 장구했을 것입니다. 빌이 풋볼 팀코치로 실패한 이유는 선수들이 부족해서가 아니었다. 빌에 의하면, 연민이 너무 많아서였다.(풋볼 코치로서) "필수적인 덕목에서 냉철한 강단이라는 것이 있는데, 나는 그게 없는 것 같았어. 이게 뭐냐면,감정에 휘둘려서는 안 된다는 거야. 코치는 모든 선수들을 더 세게 밀어붙여야 해. 그러면서도 감정에는 거의 무심해져야 하지. 한 선수를 다른 선수로 교체한다던가, 더 어린 선수에게 기회를 주기 위해 베테랑 선수를 뺀다든가 하는 식으로 말이야. 이게 풋볼 스포츠의 본질이야. 적자생존, 가장 뛰어난 선수들만 뛸 수 있어. 하지만 내 경우는 연민이 너무 많았어. 나는 우리 결정을 모든 아이들에게 이해시키고자했어.나는 그렇게 까지 냉철하지를 못했다고 생각하지.
4.코치의 TIP:
풋볼 코치로서 성공하기 위해 '냉철함'이 필요하다고 믿는 빌이 옳았을 수도 있지만 비즈니스의 세계에서는 공감이 성공의 중요한 열쇠라는 근거가 점점 증가하고 있습니다. 그리고 연민은 스포츠코치에서 보다 비즈니스코치에서 더 유용하게 사용중입니다.
연구사례:; 2006년 피터 프로스트,제인 더튼,샐리 마이틀리스,제이코바 릴리우스,제이슨 카노브 그리고 모니카 윌라인은 지난 1세기 동안 직장과 조직에서 연민의 가치를 확인하는여러 논문을 종합적으로 고찰해 공동으로 연구 발표했다.
댓글