코칭리더십12 피드백은 한 끗차를 만든다.,하버드 비즈니스 스쿨의 저자가 말한다. https://into.byaxa.xyz/1144 SK는 코칭을 받는 회사로 모범이었다. 최태원회장이 이렇게 글로벌리더로 자신감을 갖고 행보하는 모습을 지켜보는 일은 행복하다. 준비된 리더가 펼칠 수 있는 전략과 아우라다. 사외이사들은 신규 비즈니스에 대한 통찰력 확대 필요성에 공감했다. (독서코칭)세계1%의 인재,하버드 비즈니스 스쿨에서 내가 배운 것들(+하버드비즈니스 리뷰 참조) 세계 1%인재들은 하버드에서 무얼 배울까? 이 책은 최다혜저자가 연세대 경영학과를 졸업하고 보스톤 컨설팅에서 3년간 컨설턴트로 일하고 데일리 금융그룹과 리멤버등 스타트업계에서 4년간 into.byaxa.xyz 2023. 11. 3. MZ공무원의 소통.공감 코칭 리더십 2일 워크숍에 앞서가는 화성시장, GDP 1위 도시다운 실행 리더의 한 끗 차가 명품도시 만들어간다. 23년 6급 공무원 소통.공감 역량강화 워크솝(16시간)=양평 블름스타에서 개최 17일부터 2일간을 화설시는 개최하였다. 민선8기를 맞아 균형과 혁신.기회에 중점가치를 두었다. MZ세대와의 소통과 이해의 코너도 마련-교육의 전략 구성에서도 리더의 센스가 돋보여 특히 급변하는 행정환경에 맞춰 공직사회 내 비중이 높아지는 MZ세대와의 소통과 이해 등을 다룬 다양한 소통코너도 진행이 되었다. 직접 소통의 효과는 리더십에서 가장 중요한 신뢰가 구축된다.- '팀장 할맛 난다or안난다' 정명근 화성시장이 직접 참여한 '토크 콘서트'에서는 민선 8기 시정 방향을 공유하고 '팀장 할맛 난다or안난다'및 시장님께 하고 싶은 말' 코너를 통해 직원들과 함께.. 2023. 8. 19. coaching skill,feed back(+직언 못할 거면 떠나라.매경23.05.04참조) 피드백에는 긍적적 피드백과 교정적 피드백이 있습니다. 전영순 비즈니스전문코치 2023. 5. 4. MZ직장인들이 꼽았다... 이상적 상사의 리더십 유형 1위는 바로'코칭'이었다, 충격의 꼰대가 안되는 소통법은 뭐길래? 1위의 상사는?: ‘피드백이 명확한 상사(42.0%)’-잡코리아 조사 연구자료 MZ세대 직장인이 꼽은 이상적인 상사 유형 1위는 ‘피드백이 명확한 상사(42.0%)’인 것으로 나타났다. 취업 플랫폼 잡코리아는 아르바이트 플랫폼 알바몬과 함께 MZ세대 직장인 1114명을 대상으로 ‘선호하는 직장 상사 및 기업 문화’를 주제로 설문조사한 결과, 이같이 나타났다고 4일 밝혔다. ‘이상적인 상사를 표현하는 가장 중요한 단어는(복수응답)’이라는 질문에, 설문에 응한 직장인의 42%가 ‘피드백이 명확한 상사’를 꼽았다. 솔선수범하는 상사(25.6%), 실무에 능숙한 상사(18.4%)가 각각 2, 3위를 차지했다. 이어 △동기를 부여하는(18.0%), △공정한(17.4%), △공사 구분이 철저한(13.4%), △유연.. 2023. 4. 4. 이전 1 2 3 다음 728x90
