23년 6급 공무원 소통.공감 역량강화 워크솝(16시간)=양평 블름스타에서 개최
17일부터 2일간< 23년 6급 팀장 공무원 소통.공감 역량강화 워크솝(16시간)>을 화설시는 개최하였다. 민선8기를 맞아
균형과 혁신.기회에 중점가치를 두었다.
MZ세대와의 소통과 이해의 코너도 마련-교육의 전략 구성에서도 리더의 센스가 돋보여
특히 급변하는 행정환경에 맞춰 공직사회 내 비중이 높아지는 MZ세대와의 소통과 이해 등을 다룬 다양한 소통코너도 진행이 되었다.
직접 소통의 효과는 리더십에서 가장 중요한 신뢰가 구축된다.- '팀장 할맛 난다or안난다'
정명근 화성시장이 직접 참여한 '토크 콘서트'에서는 민선 8기 시정 방향을 공유하고 '팀장 할맛 난다or안난다'및 시장님께 하고 싶은 말' 코너를 통해 직원들과 함께 허심탄회한 소통의 자리를 가졌다.
정명근 화성시장의 리더십 통찰 한 끗 차는 무엇?
현재의 MZ세대와의 소통문제를 창의적으로 해결하며 +윈윈 파트너십(코칭 철학=함께(화성특례시+시민생각하는 마음이 담겨 있음) 성장하기)으로 화성특례시의ㅡ역량을 미리 준비
"향후 특레시 도약을 위해 화성시가 시민의 신뢰를 기반으로 행정서비스 품질을 제고하고 시민과 함께 성장하는 기간으로 발전해 나가야 한다"며 균형발전 특례시를 위해 변화와 혁신을 위한 준비된 공직자로서의 역량을 강조했다.
모든 직급대상으로 <소통과 공감 워크숍>을 확대 추진할 계획
시의 발전은 공직자의 역량이 기반임을 인식하고 디지털 혁명시대의 필수인 스평적인 공직문화의 실사구시를 이행해가고 있는 중이다.
화성시는 모든 직급대상으로 <소통과 공감워크숍>을 확대추진할 계획에 있다.
마이크로소프트의 기적적인 성장이유 주가289.52(+CEO사티아나델라 생존필수 수평적 리더십 4가지)
사티아 나델라:2014년~현재 마이크로소프트 CEO-드라마와 같은 일이 마이크로소프트에 일어났다.마이크로소프트의 신입사원으로 입사했던 분이다. 18위 정도 되는 인도의 평범한 공과대학을 나왔
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마이크로소프트의 CEO 사티아나델라의 코칭리더십 구축은 주가를 289.5%를 날게 했다.
국민연금에 석달새 10조원을 벌어다 준 대표주식도 MS.(코칭 리더십으로 조직문화를 재구축함)아마존.엔비디아.테슬라.애플이다.
[전영순코칭펌교수(eG.M.I&컨설턴트] [오전 4:47]-페이스북의 글
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MZ직장인들이 꼽았다...이상적 상사의 리더십 유형 1위는 바로 '코칭'이었다. 충격의 꼰대가 안되는 소통법은 뭐길래?
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1위의 상사는?: ‘피드백이 명확한 상사(42.0%)’-잡코리아 조사 연구자료 MZ세대 직장인이 꼽은 이상적인 상사 유형 1위는 ‘피드백이 명확한 상사(42.0%)’인 것으로 나타났다. 취업 플랫폼 잡코리
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MZ직장인들이 꼽았다...이상적 상사의 리더십 유형 1위는 바로 '코칭'이었다.
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