좋은 코치란 코치이의 성장을 진심으로 도와주고 지원하는 코치를 말합니다.
'나를 따르라'는 꼰대형이 아니라 부하직원을 진심으로 도와주고 신뢰합니다.
티모시 갤웨어는 어떻게 하면 선수들의 잠재능력을 집중할 수 있을까? 연구하여 이너게임으로 정리확장하여 다른 스포츠분야에도 적용하게 됩니다.
존휘트 모어-1938년 <이너게임)의 원리를 정리하여 코칭리더십의 책을 냅니다. 어너게임에는 심리학,뇌과학(NLP의 원리),과학의 이론들이 적용됩니다.인간의 보이지않는 부분을 다루는 마음공부라고도 합니다.
좋은 코치는 전문성과 관계성을 갖은 리더를 말합니다. 상대의 성장을 진심으로 돕는 이타적인 마인드가 필수입니다. 이타적인 마인드란 어떤 일에서도 상대의 입장에서서 배려하고 마음의 깊은 뜻을 헤아려서 일하는 것을 의미합니다. 빨리빨리 일하라고 재촉하는 것이 아닙니다.
재능+열정을 합하여 엘리먼트라고 합니다. 인지+격려+촉진+확장의 네 단계의 훈련을 통하여 스스로가 재능을 발견해내도록 돕습니다.잠재역량의 한계를 짓지않는 훈련입니다.
리더는 코치의 "할 수 있어""할 수 있어"의 인정과 지지,격려를 받으며 팀 리더의 역량을 확신합니다.
인지+격려+촉진+확장을 반복훈련하여 습관이 될 때까지 훈련을 반복합니다. 성과의 싹을 만들고 키우고 성장시켜가는 기초훈련입니다.
최선을 다하는 헝그리 정신은 집념으로도 표현할 수가 있습니다. 될 때까지 하는 정신입니다. 스티브 잡스가 매일 되뇌였던 말입니다. I,m poolish!&I'm hungry!
전문코치는 코치이(코치받는사람)의 성격과 환경역량을 인지,분석하여 역량의 극대화를 돕습니다.
코칭의 스킬로는 질문을 통하여 대화를 해서 코치이가 스스로 생각하고 실행해 내도록 돕고 피드백을 통하여 교정할점은 교정적인 피드백의 기법으로 대화하며 긍정적인 피드백은 잘한 점을 인식하도록 동기부여하며 대화합니다. 질문과 피드백을 잘 사용하기 위한 중요한 징검다리의 역할이 경청입니다. 코치는 코치이의 변화.성장.발전을 목표로 대화합니다.
전문코치의 TIP:
티칭이 아닌 코칭을 해야하는 이유가 명료하게 정리가 되셨는지요?
오늘부터 코치형 리더십을 발휘하여 조직의 성과를 극대화하여 보시겠어요?
리더십의 역사발전에서 최근까지의 리더십은 써번트 리더십이 대세였었죠. 유래는' 예수님이 제자의 발을 씻기다'에서 유래되어 배려의 리더십이었다면 코칭리더십은 코치이(코칭을 받는사람)입장 100%에서 관계하고 대화하고 조정하는 리더십입니다. 반드시 고성과자를 만드는 성과의 리더십으로 지구상에 유일한 리더십입니다. 자신의 성장에 더 초점을 맞추고 직장생활을 하는 MZ세대(2030)리더에게 가장 맞는 소통법입니다. 꼰대가 되시겠습니까? 코치가 되시겠습니까?
댓글