marstet full coaching1 코칭리더십을 실행하는 글로벌기업1 -아마존 아마존 ㅡ삼성의 6~7배 더 센 업무강도 삼성&아마존의 업무차이 1.회의시 파워포인트는 쓰지않는다 (이미지 중심이어서 청중의 생각이 들어갈 공간이 적다)ㆍ워드문서를 읽고 토론을 하면 회의시간도 절약되고 깊이 있는 토론이 된다ㆍ 2.검약(frugality):모든 행동과 프로젝트 진행에서 그 원칙을 고려하는 중요한 기준이다 ㆍ 아마존에는 검약이라는 원칙만 있고 구체적인 숫자가 없다보니 모두들 비용을 절약한다 ㆍ 3.실행우위(bias for action):숙고후에도 결정이 어려울때는 가급적 행동하라 ㆍ권장하는 원칙이 있다 ㆍ제프 베조스회장은 직원들이 대담해지도록 격려하는 것이 회장의 역할중 하나라 생각한다 ㆍ ㅡ실패로 부터 배운다 ㆍ 전년대비 매출21%,순이익은 8%각각 증가했다 ㆍ집요하고 담대하고 배우는 조.. 2020. 2. 24. 이전 1 다음 728x90
