변화4 우리 회사의 변화 역량 측정하는 방법 1)공동의 목적을 이해하는 것이 중요합니다(예:델타항공) 조직전체의 수용력을 높여야한다. 2022. 11. 19. 유명 CEO의 소셜미디어에는?&페이스북,트위터의 전한메세지는? 어떤 영감이 전해지는가? 안녕하세요?페르소나의 달리코치입니다. 기업가정신이 세상을 변화시키는 시대를 맞았습니다. 전세계 영향력 있는 CEO들이 페이스북,트위터등에 전한 메세지를 모았습니다. 특별한 영감으로부터 오는 통찰을 기대합니다 1.빌게이츠:나는 위사회의 시스템인 인존차별주의에 대해 더 많이 듣고 배우는 데 전념하고 있다. 더 평등하고 정의로운 미래를 만들기 위해 내 행동과 말로 무엇으 할 수 있는지에 대해 고민할 것이다. 2020년 6월 10일 마이크로소프트설립자,트위터 2.사티아 나델라 :현시점에서 우리는 마아크로소프트의 플렛폼을 이용해 흑인과 아프리카계 미국인들의 목소리를 증폭할 것이다.20202년6월6일 마이크로소프트 CEO,트위터 3.팀쿡-오늘날 미니애폴리스가 모이고 국가가 조지폴로이드를 추모하는 가운데 우리는 그의.. 2020. 7. 18. 구글은 100년 기업이 되기 위해 사내 문화를 혁신한다 ㆍ 새로운 문화를 재창조하고 사내 문화 발전을 위해 끊임없이 노력하는 기업 ㆍ 1.조직내 구성원이 공통된 비전 공유 2.자율성을 보장하는 문화속에서 직원이 자신의 업무를 지정할 수 있도록 3.위험을 감수할수 있는 태도 장려 깅ㆍㄱㅂ문화는 혁신과 성장의 바탕 2020. 2. 25. 2034년 AI가 인간의 일을 경감 혹은 강탈한다 ㆍ인간에게 무엇보다 중요한 것은? Ai가 2034년까지 인간이 하는 노동의 대부분을 대신할 가능성이 있다 ㆍAI는 싱귤래리티라는 기술적 특이점을 맞게 됨으로써 AI는 인류의 지능을 뛰어넘는 능력을 갖추게 된다 ㆍ 인간에게 무엇보다 중요한 것은 기계가 할 수 없는영역을 규명하는 일이다 ㆍ그것은 AI와인간을 연결하는 일이나 인간우영감을 고무시키 는 일이 될것이다ㆍ 2020. 2. 25. 이전 1 다음 728x90
